Na construção civil o processo de execução, seja obra completa ou reforma, envolve várias equipes trabalhando sequencialmente e em alguns momentos simultaneamente. O papel do nosso escritório é seguir o cronograma físico-financeiro proposto inicialmente, trabalhando para reduzir custos, reduzir prazos conciliando as necessidades do cliente.
Buscando o melhor processo para equalizar os itens acima optamos pelo alinhamento de duas frentes de Planejamento, costumeiramente utilizadas na linha de produção das Indústrias e na Criação de Softwares. Estamos falando respectivamente do LEAN PRODUCTION e do SCRUM.
O LEAN PRODUCTION combina as vantagens da produção em massa com as da produção manual e, ao mesmo tempo, evita a rigidez da primeira e os elevados custos da segunda.
O SCRUM alia os conceitos LEAN com o desenvolvimento iterativo. Ao contrário dos processos tradicionais, no método SCRUM os requisitos podem ser atualizados com frequência e definidos consoante à evolução do projeto.
Adiante daremos mais detalhes do funcionamento e eficácia do PLANEJAMENTO baseado nestas duas linhas de trabalho.
